ロータリー

行田さくらロータリークラブ

ロータリーは、世界を繋ぐ

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行田さくらロータリークラブ

ロータリーは、世界を繋ぐ

今年度の会長方針

ロータリー会長
ロータリーを学ぼう
ーRotary Re skillingー
第48代会長 鈴木 敬一郎
 2023-2024年度行田さくらロータリークラブ第48代会長に就任させていただくことになりました。一所懸命に務めさせていただきます。
本年度当クラブでは、五十幡ガバナーエレクトならびにガバナー補佐を輩出しており、ホストクラブとしてIMを開催することが決まっております。会員の皆様のご協力とご指導をいただき会長の職務を全うしたいと思います。
ロータリー中核的価値観の5項目にも挙げられている多様性に関するDEI(多様性・公平性・包摂性)の記述が My Rotary等の資料を閲覧すると大変多く見られます。今日、世界ではロータリーの改革が語られ、国際ロータリーでは行動を起こしていくための規範等が策定されています。
 ふと、自分に問いかけました。「本当に理解できている?」
 答えは「いいえ」でした。これらを十分に理解できているとは到底言えません。言葉の意味は記憶できても、それらの必然性について議論できる程、理解できていないのです。
 新しい発明が社会の仕組みを破壊し、今までの価値やルールは絶対的なものではなくなりました。破壊される側には未来はありません。私たちは、社会的変化に対応していかなければならないのです。社会の変化により壊される側にならないためには、自分たちで新しく作り変え、対応する側になればよいのです。
 そのための第一歩として、理解する力を身に着けようではありませんか。社会の変革期に起きている進化の速度は、一定に進むのではなく時には思いのほか速いのです。一緒に、今のロータリーを学びましょう。ロータリー・リスキリングを共に実践していきましょう。
ロータリーについて

ロータリーの目的

ロータリーの目的は、意義有る事業の基礎として奉仕の理想を奨励し、これを育むことにある。具体的には、次の各項を奨励することにある。
第1 知り合いを広めることによって奉仕の機会とすること。
The development of acquaintance as an opportunity for service;
第2 職業上の高い倫理基準を保ち、役立つ仕事はすべて価値あるものと認識し、社会に奉仕する機会としてロータリアン各自の職業を高潔なものにすること。
High ethical standards in business and professions; the recognition of the worthiness of all useful occupations; and the dignifying of each Rotarian’s occupation as an opportunity to serve society;
第3 ロータリアン一人一人が、個人として、また事業および社会生活において、日々、奉仕の理念を実践すること。
The application of the ideal of service in each Rotarian’s personal, business, and community life;
第4 奉仕の理念に結ばれた職業人が、世界的ネットワークを通じて、国際理解、親善、平和を推進すること。
The advancement of international understanding, goodwill, and peace through a world fellowship of business and professional persons united in the ideal of service.

四つのテスト(The Four-Way Test)

言行はこれに照らしてから(Of the things we think, say or do)
  1. 真実かどうか (Is it the TRUTH ?)
  2. みんなに公平か (Is it FAIR to all concerned ?)
  3. 好意友情を深めるか (Will it build GOODWILL and BETTER FRIENDSHIPS?)
  4. みんなのためになるかどうか (Will it be BENEFICIAL to all concerned ?)

戦略計画

価値観を行動に

私たちは、親睦を通じて生涯にわたる友情をはぐくみ、国や分化を超えた理解を促します。
私たちは高潔性をもって約束を守り抜き倫理を守ります。
多様性を誇るロータリーは、さまざまな考え方をつなぎ、多角的アプローチで問題に取り組みます。
私たちは、奉仕を通じてリーダーシップと職業のスキルを活かし、地域社会の問題に取り組みます。

戦略的目標

クラブのサポートと強化

  • クラブの刷新制と柔軟性を育てる
  • さまざまな奉仕活動への参加を奨励する
  • 会員基盤の多様性を奨励する
  • 会員の勧誘と維持を改善する
  • リーダーを育成する
  • ダイナミックな新クラブを結成する
  • クラブと地区における戦略計画の立案を奨励する

人道的奉仕の重点化と増加

  • ポリオを撲滅する
  • 青少年や若きリーダーの支援、およびロータリーの6つの重点分野と関連したプログラムや活動において持続可能性を高める
  • 他団体との協力やつながりを深める
  • 地元と海外の地域社会で多大な成果をもたらすプロジェクトを生み出す

公共イメージと認知度の向上

  • イメージとブランド認知を調和させる
  • 行動を主体とした奉仕を推進する
  • 中核的価値観を推進する
  • 職業奉仕を強調する
  • ネットワークづくりの機会、ならびにクラブ独自の活動について広報するようクラブに奨励する
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